IT-Projekte mit der Projekt-Potenzial-Analyse zum Erfolg führen
Projekte in herausfordernden Situationen können durch aktives Handeln oft noch optimiert werden. Hierbei ist Transparenz notwendig, um die richtigen Maßnahmen identifizieren und durchführen zu können. Die Projekt-Potenzial-Analyse ist ein Werkzeug zur Schaffung dieser Transparenz.
In der Projekt-Potenzial-Analyse gehen erfahrene Berater zusammen mit dem Management und dem Entwicklerteam den Ursachen auf den Grund. Neben dem vertrauensvollem Dialog kann die Projekt-Potenzial-Analyse helfen:
- Transparenz durch eine neutrale Expertenmeinung zu schaffen
- Optimierungspotentiale im Projekt aufzudecken (technologisch und organisatorisch)
- die Kommunikation zwischen den Projektbeteiligten zu verbessern
- Projektrisiken abzubauen
- Klarheit über Zeit und Budget zu bekommen
- Maßnahmen zu skizzieren, damit das Management aktiv handeln kann
Weitere Informationen über die Projekt-Potenzial-Analyse finden Sie im Bereich "Beratungsangebot".
Gerne stehen wir Ihnen jederzeit für ein unverbindliches Gespräch zur Verfügung, wenn Sie konkret wissen möchten, wie die Projekt-Potential-Analyse Ihrem Projekt nützen kann.
News
ITEGIA und dynaTrace beschließen Partnerschaft
Effiziente Auflösung von Performance-Problemen in komplexen Softwaresystemen
Der IT-Architektur-Spezialist ITEGIA und der Hersteller einer der führenden Application Performance Management (APM)-Suites dynaTrace beschließen eine Partnerschaft. Anwender profitieren von einer schnelleren und effizienteren Auflösung von Performance-Problemen in komplexen Software-Systemen.
Read more...
Was ist Cloud Computing?
Cloud-Computing und Software-as-a-Service (SaaS) ist in aller Munde. Aus Marketingründen oft in verschiedenstem Kontext verwendet, werfen die Begriffe viele Fragen auf.
Dieser Artikel erläutert, was sich konkret hinter Cloud Computing verbirgt.
Read more...
IT-Projekte mit der Projekt-Potenzial-Analyse zum Erfolg führen
Projekte in herausfordernden Situationen können durch aktives Handeln oft noch optimiert werden. Hierbei ist Transparenz notwendig, um die richtigen Maßnahmen identifizieren und durchführen zu können. Die Projekt-Potenzial-Analyse ist ein Werkzeug zur Schaffung dieser Transparenz.
Requirements Engineering, Requirements Management und ALM
Häufig sind Verwirrungen und Missverständnisse über die Bedeutung der Begriffe „Requirements Engineering“, „Requirements Management“ und „Application Lifecylce Management“ zur erleben.
Dieser Artikel erläutert die Abgrenzung der Begriffe und den Umgang mit Requirements in Projekten.
Read more...